el-Qist : Jurnal Ekonomi Syariah dan Hukum Islam

Peran Koperasi Thohiriyah Fadhiliyah dalam Meningkatkan Perekonomian di Yayasan Pondok Pesantren At-Thohiriyah Al-Fadhiliyah YATOFA Bodak

2025-11-01T09:10:39+00:00

Abstrak: This article explores the strategic role of the Thohiriyah Fadhiliyah Cooperative in enhancing the economic welfare of the community within the environment of Pondok Pesantren At-Thohiriyah Al-Fadhiliyah YATOFA Bodak. Employing a qualitative descriptive approach, data were collected through structured interviews, direct observation, and documentation. The findings reveal that the cooperative serves as a key driver of pesantren-based economic empowerment. It provides sharia-compliant financing, regular entrepreneurship training, and business facilitation for micro, small, and medium enterprises (MSMEs) managed by students, alumni, and the surrounding community. Innovations in the cooperative's production units—such as banana chips, packaged fruit, “shefaflakes” cereal, and parking management—significantly increase income and foster entrepreneurship among students. The cooperative also functions as an economic laboratory, integrating character education with practical business management. Challenges include limited revolving capital, low digital literacy among members, and market competition. Overall, strong and professional sharia-based cooperative management is proven vital for pesantren economic independence and collective community empowerment.

Abstract: Artikel ini mengkaji peran strategis Koperasi Thohiriyah Fadhiliyah dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi komunitas di lingkungan Pondok Pesantren At-Thohiriyah Al-Fadhiliyah YATOFA Bodak. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif melalui teknik wawancara terstruktur, observasi langsung, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi berperan sebagai penggerak utama pemberdayaan ekonomi berbasis pesantren, dengan menyediakan pembiayaan syariah, pelatihan kewirausahaan, serta pendampingan bisnis bagi pelaku UMKM yang dikelola oleh santri, alumni, dan masyarakat sekitar. Inovasi pada unit-unit produksi koperasi—seperti kripik pisang, buah potong kemasan, sereal “shefaflakes”, dan sistem parkir pesantren—mampu meningkatkan pendapatan dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan di kalangan santri. Selain berfungsi sebagai laboratorium ekonomi, koperasi ini mengintegrasikan pendidikan karakter dengan praktik manajemen bisnis. Kendala yang dihadapi meliputi keterbatasan modal bergulir, rendahnya literasi digital anggota, dan persaingan pasar. Secara umum, manajemen koperasi berbasis prinsip syariah yang kuat dan profesional terbukti sangat penting untuk mewujudkan kemandirian ekonomi pesantren dan pemberdayaan masyarakat.

Peran Bank BSI dalam Meningkatkan Kesejahteraan Ekonomi Pelaku Usaha (UMKM) di Pasar Barebali Lombok Tengah

2025-11-01T09:10:39+00:00

Abstract

This study aims to analyze the role of Bank Syariah Indonesia (BSI) in improving the economic welfare of micro, small, and medium enterprise (MSME) actors at Barebali Market, Central Lombok. Using a qualitative approach, data were collected through interviews, observation, and documentation with BSI employees and MSME owners. The results show that BSI plays an important role in providing Sharia-based financing products such as murabahah, musyarakah, and mudharabah, which significantly support MSME growth. In addition, BSI assists MSME actors through business guidance and empowerment programs, contributing to increased family income and business sustainability. This research concludes that BSI contributes to economic inclusion and community welfare through Sharia-compliant financing for MSMEs.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Bank Syariah Indonesia (BSI) dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Pasar Barebali, Lombok Tengah. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap karyawan BSI dan pelaku usaha UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BSI berperan penting dalam memberikan pembiayaan berbasis syariah seperti murabahah, musyarakah, dan mudharabah yang membantu perkembangan usaha pelaku UMKM. Selain itu, BSI juga memberikan pendampingan usaha serta program pemberdayaan yang berdampak pada peningkatan pendapatan keluarga dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa BSI berkontribusi terhadap inklusi keuangan dan kesejahteraan masyarakat melalui pembiayaan syariah bagi pelaku UMKM.

Kata Kunci: Bank Syariah Indonesia, UMKM, Kesejahteraan Ekonomi, Pembiayaan Syariah, Lombok Tengah

ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH MELALUI PENDEKATAN SWOT PADA KOPERASI MARDOTILLAH AMANAH SEJAHTERA (DESA UBUNG, KECAMATAN JONGGAT, KABUPATEN LOMBOK TENGAH)

2025-11-01T09:10:39+00:00

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan pembiayaan mudharabah pada Koperasi Produsen Syariah Mardotillah Amanah Sejahtera Desa Ubung, Kecamatan Jonggat, Kabupaten Lombok Tengah dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran pembiayaan mudharabah sebagai salah satu instrumen utama dalam mendukung aktivitas ekonomi anggota koperasi yang berlandaskan prinsip syariah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan mengidentifikasi faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi memiliki kekuatan berupa penerapan prinsip syariah yang konsisten, pengalaman kelembagaan, dan variasi akad pembiayaan; kelemahan berupa keterbatasan sumber daya manusia dan sistem pencatatan keuangan yang masih manual; peluang berupa meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap lembaga keuangan syariah dan dukungan pemerintah; serta ancaman berupa persaingan lembaga keuangan berbasis digital, kondisi ekonomi makro yang tidak stabil, dan rendahnya literasi anggota. Berdasarkan hasil tersebut, dirumuskan strategi SO, WO, ST, dan WT yang saling melengkapi dan dapat dijadikan dasar perencanaan pengembangan koperasi.